共享经济是一个新时代的开始! 眼下,共享经济变成了人人都能看得见的“风口”,五花八门的共享经济创新模式大量涌现,然而,纵览时下跟风涌现的各种共享经济创新模式，那么纸箱厂要如何盈利呢？广州纸箱厂小编总结了一些各大纸箱厂的经验。

1.纸箱厂赢利模式的内在结构，有四要素、五要素的两种划分方式
第一，客户选择；第二，价值获取；第三，战略控制；第四，业务范围。赢利源、赢利点、赢利杠杆、赢利屏障和赢利家，赢利源与客户选择相近，赢利点与业务范围相近，赢利杠杆与价值获取相近，赢利屏障与战略控制相近
2.减少作业，删去无效的成本，提升产品质量，降低成本。
3.实行以利润为导向的发展战略，一个纸箱厂要生存、要发展、要壮大，首先必须要制订发展战略，在未来一个时期内做一个统筹规划。衡量一个纸箱厂的生存发展战略既要以利润为出发点，又要以利润为核心，最后还要通过利润来体现。

广州纸箱厂认为，在共享时代下，纸箱行业如果想要盈利，除了产品质量要过关，公司的发展战略也应该确认一下。